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単品 難しいそう百億総合株価は王老吉“被”を別の形でリストラの波は、業界の道まっしぐら驚い赤い缶王老吉に遭った転換。自2009年末まで、加多宝グループ（赤缶王老吉の親会社）は上海、杭州、北京と広東省などが相次いで起き形を変えたリストラやピンハネ賃金などの労働争議。現在、従業員の権利の騒ぎが加多宝グループもさせない。近年、いきいきとした販売神話の王老吉に市場のボトルネックにしようとするの多元化を「自らを救う」。リストラが「2009年11月以降、両班変更の毎日の生産は、毎日仕事12時間、人手が緊張したときよりもお手伝いし生産、販売促進など。」会社で加多宝元担当機械技術の潘氏は「中国経営報」の記者に教えて、変更工数制や会社「諭旨解雇」は、3ヶ月、hermes財た超激安、北京加多宝者を募集200人を超える。「今年3月、私を退職本の時は人的資源部で見て、オフィスデスクにおよそ百分退職の本、エ-メ帽子格的不安。」同じ状況で発生加多宝上海、杭州、広東などの会社。1位の「諭旨解雇」の上海加多宝元社員は、半年もしない、会社は辞退した100人近い販売者やスタッフ。リストラの騒ぎの背後には：王老吉の市場にボトルネックを支え、もともと計画に高度成長の膨大な人力で業績が前の負担になってきた。2003年から始め、王老吉相前後して北京で、浙江紹興、杭州、福建省獅子、靑海ゴルムドや湖北武漢投資生産拠点。四川地震の義援金は2008年後の「封殺王老吉」成功のマーケティングの後、王老吉ともてはやされ、全国の多くの場所で売り切れ、2008年売上高高騰し100億元、より2007年の50億元の2倍以上に膨らんで。は、市場の楽観的な、と2008年後半から2009年まで4月、加多宝ずっとサイトで強力に人材を招き、そして大手筆に市場投入を広め、拡張型の戦略を実施し。「王の吉が裏目出て、2009年の業績は低成長。」洪启明（仮名）によると、彼は王老吉広東市場の販売スタッフを1名の退職。これに対して、加多宝グループ喚問部のマネージャー田威記者に形を変えた人員削減の説を否定した、彼女はそれは年末の会社の従業の正常な流れで、王老吉は１つのとても良い発展の勢いで、販売が正常に成長。しかし彼女は何の関連データを提供していない。販売ボトルネック洪启明の最も直接的な感じは、毎月忙しく走り回る。「すべては業績に衝。」彼は、会社は問屋がキャンペーンは、市場によって相場が、販売台数が悪い時の、ほぼ毎月促銷、例えば2009年、二級卸売の販促年9ヶ月、売れる時一年は3月販促形後、ネ-帽子価格、シーズンオフやらないセール。また業務員と主管に販売を完成時間がほとんどない研究市場ではなく、考えると圧問屋在庫。王老吉二級卸売王剛（仮名）は記者に教えて、2009年彼の王の吉の業務に対して2008年で増加していないが今年に比べ2009年には10%～15%の下落。市場で需要があるから、彼は去年から同時に卸売とその正など王老吉の競合品。同時に彼は反映箱王老吉の利益は1.
2元、他の製品に対して低い。によると王老吉の1位の業務員に反映して、2009年販売会社の巨大な圧力の下で、会社に大量圧品問屋。上記の業務員によると、清遠市英徳市を埠家の中等の規模の問屋、2008年7、8月シーズンに行く量は400～500箱で、2009年業務量は2008年の1/3。これに対し、王老吉側は2009年の業績と2008年のかなり、何の成長。急いで自らを救う李志起分析、王老吉に調整期は企業がうまく過ごせば可能性は下り坂,プラダ財布通販。
そして王老吉暴露の主要な問題は数年来それは冷たい茶缶単品。「王老吉を支えたアイテム100億元の売上高の皿、リスクは大きく、それはこの道を歩き依存。」李志起、飲料大手はひとつがこんなに操作。例えば最近幾年、ワハハ毎年新品発表、すみやかに一定の市場シェアを占めて。この爆発的成長の成功で、ワハハ毎年新たな利益成長点を見つける。康師傅、統一の操作の構想も、どんどん伸び製品ライン。たとえコカ・コーラの炭酸飲料、どんどん新発売の製品、甚だしきに至っては変換包装は消者に新鮮な感。
しかしこれらの年はずっと王の吉時期を待つ。この背後の深層原因は、加多宝現在持った赤缶王老吉ブランドは中国大に帰広州王老吉薬品工業株式会社が所有し、ただ加多宝グループに購入した王老吉薬業缶王老吉独占生産、販売権のため、王の吉の製品ライン開発制限も、包装も変わらない。そして公開資料によると加多宝グループによると、赤い缶王老吉使用期間は最高2017年まで,プラダ財布偽物。北京大学新聞伝播学院と統合マーケティング講師肖竹青分析、製品のライフサイクルのように4つの段階に分けることができます：導入期、成長期、成熟期と衰退期、この市場規律は企業抗えないように、コカ・コーラにより継続して広告、包装などを延長製品の命週期。
王老吉も、気づいて試みに自らを救う。2009年、加多宝グループの投資の自社ブランドのミネラルウォーターの水昆山を市場には、王の吉多元化戦略推進とされる星の始まり。崑崙山に位置づけて国内のミネラルウォーターのハイエンドブランド2009年を経て、温州、深セン両試供後、今年は一線都市全開。しかし、業界関係者によると、昆山ブランドない接ぎ木王老吉ブランドの優位性を、同時にそのハイエンドの位置づけは確実にそれではないので大きな市場で、短期間で、崑崙山不可能に育て加多宝グループの新たな収益,グッチ眼鏡 偽者 新作。

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